1.建立并完善人力资源管理体系,设计人力资源管理模式(包括招聘、绩效考核、培训、薪酬福利、企业文化建设和员工发展等体系的全貌建设)
2.制定岗位说明书,贯彻落实各岗位责任和工作标准,密切与销售、财务、行政等部门的工作联系,加强部门间的协调与配合。
负责公司员工的招聘、筛选面试、录用、合同签订、建档、转正、辞退、离职、调动、考核等人事系列化基础的执行和管理工作
4.对公司人力资源和行政管理成本进行分析、预算和控制,并实时进行整改
5.负责规划、组织员工的培训工作,蒋培训工作流程化系统化
6.组织结构的调整的建议,以及人才梯队建设的执行和管理
7.员工入职定薪、员工考勤的管理以及财务的衔接工作
8.员工社医保的增减