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人人都是HR 熟人资源能卖钱
作者:tc.kshrw.com.cn 时间:2012/5/8 阅读:2218次

  在地方性中小人才招聘网站生存艰难的市场环境下,东莞“职场港”找到了一条突围的新路径。日前,职场港人才网平台正式上线,据该网站技术总监牛矫龙介绍,这不仅是东莞第一家委托HR求职招聘平台,在国内也属首创。

  “在这个平台上,每个人都可以做HR(人力资源管理)”,牛矫龙说,职场港融入SNS(社会网络化服务)元素,将单纯的招聘网站变为求职者、用人单位、HR三方共享的社区,在带来更强用户黏性的同时,也将使网站更迅速地盈利。“今年的营业额要达到500万元,并通过风险投资实现高速扩张。”

  盘活求职者熟人关系

  据介绍,传统的人才招聘网站运营的模式基本是相同的,仅仅是提供一个平台,向供需双方销售会员服务。然而,这样的模式面临一个问题:用户目的性太明确,雇佣双方只是为了一时需求,定期或不定期去检查及做一些常规性更新,求职者随着工作的稳定,已渐渐退出招聘网站,新的求职者虽然源源不断,但其实也只是重蹈前人覆辙,用户停留时间短,难开发周边价值,对招聘网站来说,这已成硬伤。

  职场港的模式有何不同?牛矫龙告诉记者,职场港首创了“委托求职”模式,不仅兼顾传统的求职、招聘功能,还通过求职者、用人单位、HR三方互动,让所有用户都有从中赚钱的机会。“企业有需求,可以向HR发布委托招聘,HR有合适人选就向企业推荐,如果企业录用,HR就按比例提取酬劳;求职者有需求,可以委托HR托管简历,找到理想工作后,HR同样提取酬劳。”除了充分发挥HR的作用之外,牛矫龙介绍,这种模式关键的一点在于,与其他照片网站只能委托指定一方不同,职场港的HR没有任何门槛,求职者只要有足够的熟人网络,自身也可以在网站上担任HR,向供需双方提供服务而获利。“这样一来,传统的招聘网站就成为了一个网络社区,用户的黏性大大增强。”

  据介绍,在三方的交易当中,职场港通过提供平台服务而获取一定比例的分成。

  向社交网络转型

  目前人才网市场主要由前程无忧、智联、中华英才网“三巨头”所主导。而在东莞,卓博、智通雄踞一方,其他中小型人才招聘网站生存艰难。“地方的中小招聘网站没有雄厚的资金支持,如果用同样的模式到‘红海’去竞争,很快会被淘汰。”牛矫龙说,只有另辟蹊径,才能从夹缝中开辟出一条大道。

  据透露,职场港的基本理念是传统招聘网站的社交网络化。“传统招聘网站现在面临社交网络的冲击,必须要转型。”牛矫龙说,看到这个趋势之后,职场港才试图结合社交网络的特点,打造新型的人才招聘网站。

  另一方面,职场港在社交网络化中采取的具体方式就是突出HR的作用。“在人才的产业链中,有一个群体起着至关重要的作用,但之前往往被完全忽视,而这个群体就是HR群体。有了这个中间的媒介,能够使网站的活跃度大幅提升。”他说,一方面结合社交网络的优势,一方面突出发挥HR群体的作用,职场港就是基于这样的理念建立起来的。

  业内人士预计,在不久的将来,招聘网站将会有一个大的洗牌。而SNS或将成为地方性中小网站搏击人才招聘市场的新路径。

来源:太仓人才网
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